|
Datum - Date
25 maart - mars 2009
Plaats - Place
Concert Noble
Brussel - Bruxelles
Info
www.4instance.be
Tel. 02/534 94 51
tvda@4instance.be
Greta@4instance.be
Deelnemingskosten
Frais de partcipation
175,-€
Inschrijving
Inscription
deelname voorbehouden voor de overheid en partners
participation réservée au secteur public et aux partenaires |
The public sector workforce of tomorrow
De Overheid staat voor de uitdaging transparanter, flexibeler en klantgerichter te worden. Maar dan wel met minder spelers en minder budget. Een dergelijke efficiencyslag vraagt om een hecht team en het beste materiaal.
De nieuwe ambtenaren-managers zijn professionals die, ondersteund door intelligente hulpmiddelen, het spel bepalen en de juiste beslissingen nemen op het juiste moment. Daarbij gebruiken ze informatie die op allerlei plekken binnen de overheid aanwezig is. Zo leveren ze topprestaties.
De techniek is er klaar voor. De teams worden in stelling gebracht. Maar wat zijn de kaders en wat is de beste strategie? Wie houdt toezicht op de informatiestromen? En welke informatie heeft een overheidsmanager nu eigenlijk nodig?
Develop the skills of the public sector workforce. A key element of the strategy is the firm commitment to develop the skills of the public sector workforce. The public sector employs a big part of the workforce. The public sector should continue to act as an example of good practice to other employers by employing trainees & investing in its people to create a flexible & responsive workforce that is sufficiently skilled & flexible enough to meet 21st century demands.
Talent Management in the Public Sector. All public sector organisations are under increasingly intense pressure to improve standards of performance, service and levels of customer satisfaction while also achieving genuine and sustainable efficiencies; meeting these objectives requires strong, coherent and business-focused plans, policies and practices. What could be more effective than capitalising on your organisation's greatest asset, its people? Yet, in today's ultra-competitive European and global market, organisations need to adapt to advances in technology and tap into Generation Y by adopting innovative methods of recruitment. At the same time an increasing number of older workers are retiring, resulting in a demographic "timebomb" which can lead to a chasm of lost knowledge and leave employers struggling to fill the supply pipeline of future leaders, managers and workers. By establising an efficient talent management strategy public sector employers can get the right people, with the right skills and attitudes, into the right roles at the right time.
Les défis que doivent relever les décideurs publics sont nombreux et importants : moderniser l'action publique, répondre aux attentes croissantes des citoyens, améliorer la qualité des services dans un contexte le plus souvent caractérisé par une réduction des ressources. Dans la plupart des pays de l'UE, la mise en oeuvre de la nouvelle gestion publique a incontestablement favorisé la modernisation du secteur public en permettant de répondre aux difficultés et aux besoins de réforme auxquels les responsables publics étaient confrontés.
|
